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【羅斯福專欄】火熱幣圈 冰冷鏈圈
專家學者對區塊鏈趨之若鶩,但實際情況如何呢?
作者:加密羅斯福
2018-04-24

*請注意:這不是財務,法律,或是私人顧問建議 *

這是前幾天在 Medium 上看到的文章 < State of the DApps: 5 Observations From Usage Data (April 2018) > 主要是在提出現下建立在以太坊及其他區塊鏈平台上的應用在市場上的表現,另外也提一下在這個網站上可以觀察到許多建立在以太坊上應用的相關表現 DappRadar

Dapp(如果你還不知道的話)是 Decentralized Apps 的簡稱,一般統稱建立在區塊鏈上的各種應用,文章觀察 312 個 Dapps 的市場表現,其中大部分落在以下幾個領域裡

一、去中心化交易所:佔比接近 50%

二、遊戲:佔比接近 25%

三、賭場應用:佔比接近 5%

四、其他:佔比接近 20%

再詳細觀察會發現這些類別中都由兩至三個應用獨佔市場,賭場最大為 Etheroll,去中心化交易所最大是 DEX 與 ForkDelta,遊戲類別最大為加密貓。

全部應用最高頻被使用的是 IDEX 交易所,過去七天有 73,487 個交易,每日活躍人數為 1,021,加密貓每天活躍人數也只有 907 個,另外超過一半以上的應用在過去一週沒有任何交易,只有 25% 的 Dapp 在過去一週有超過 100 個交易,這個數字不管以什麼角度來看都仍然低的驚人,尤其是多數人都聽過的加密貓,相較之下 Facebook 每日有 14 億人口上線,區塊鏈上的這些應用實在望塵莫及。


區塊鏈不是萬靈丹

區塊鏈革命這本書中作者提到兩個他認為很有機會的例子,建立在區塊鏈上的 Uber 與 Airbnb,他認為去中心化的運作可以大幅減少費用,讓司機可以從中獲取更多的利潤,乘客也可以享用更低的車費。

這些從邏輯上來說都沒有錯,但實際上仍然面對了競爭問題,Uber 與 Airbnb 都已經吃下了龐大的市場份額,建立了品牌知名度與信任,要將他們拉下幾乎是壟斷的地位,讓使用者轉移到新的服務上,不管擁有什麼樣的優勢,都將付出相當龐大的代價,這個代價並不是一般新創可以負擔或存活下來的,至少會非常困難,就像 Peter Thiel 說的,競爭是給輸家的,區塊鏈新創與一般新創一樣,必須找到市場上還未被弭平的缺口才會更有機會。


立刻可以解決的信任問題

Immediate Solvable Problem 是 Y Combinator 在為其加速器徵選新創團隊時的核心概念,新創團隊必須要找到市場上有痛點又還沒有人正在做的事情,成功的機會才會大。

但什麼是痛點呢?在『得到』App 裏有一堂課叫『梁寧 產品思維三十講』,主講老師曾在中國各大科技公司做過產品總監,她對痛點的解釋我覺得相當開腦洞,她提到痛點就是恐懼,我害怕滿頭頭皮屑的去見岳母,害怕孩子未來不會講英文不夠國際化,女孩們怕自己變老變醜,這些都是恐懼,如果沒有恐懼,那就是些不痛不養的點。

再回到區塊鏈上,如果找到立刻可以解決的問題是新創成功的關鍵,而區塊鏈所能解決的核心問題又是信任,那找到立刻可以解決的信任問題,就是鏈圈的成功關鍵(比我想像中繞口得多)。

舉個『立刻可以解決的信任問題』的例子,近來委內瑞拉的法幣瘋狂通膨,一年之內漲了約 8,400%,人民心中對政府的信任降到極低,對於手中資產價值的流失感到瘋狂恐懼,現在全國每天購買的比特幣數量可達 100 萬美元,這就是一個國家人民的痛點,也是區塊鏈的去中心化可以解決的核心問題。


我們的國家適合去中心化嗎?

區塊鏈世界裡的許多前輩都抱著一個去中心化世界的夢想,沒有政府,沒有大型金融機構,只有受惠的民眾。我並不認為世界會完全的被去中心化,不管有再強大的科技,推動社會變化的還是人,有時中心化的服務便能滿足人的需求,有時候是『足夠好』讓消費者不想改變,如果我們大多數人對在地政府,以及存錢的銀行沒有恐懼及痛點的話,這樣的變化是很難發生的。

你身邊因為不信任造成的恐懼在哪裡呢?也許那就是最好的機會。


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